Innovation

Les PDG exigeant “l’innovation” dans leurs rapports directs sans prévoir de primes pour la donner, est une tâche inutile.

Avoir passé les trois derniers mois à parler sans arrêt avec les cadres de l’innovation, ma patience a atteint ses limites. Soyons clair – sans objectifs d’innovation spécifiques ayant un lien avec les primes, les chances d’une organisation d’avoir miraculeusement de nouveau une croissance sont inexistantes.

Le mot « innovation » a été prononcé maintes et maintes fois par les entreprises dans le monde entier comme si répéter cette incantation allait permettre d’augmenter les revenus et de promouvoir la croissance. Aucuns résultats n’ont encore été constatés et nous continuons toujours de crier haut et fort le slogan « innovation » sans réel fondement, engagement ou objectif. La société britannique a perdu le nord.

Le secret de réussite de l’innovation est simple. Pour transformer des idées en valeurs d’entreprise, l’innovation requière un investissement au niveau de l’effort intellectuel et des ressources, une envie de changement et une direction de haut niveau a travers l’attribution et la récompense en mettant un pied sur l’accélérateur. Sans cet engagement et cette priorisation et un cadre d’exécution, les employés repartiront chez eux avec leurs idées.

Plus important encore, l’innovation exige l’approbation et la reddition de comptes à un plus haut niveau à travers des objectifs clairs et incitatifs ; une force motrice afin de mettre en action.

C’est tout – pour l’instant.